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REUSSIR SES RECRUTEMENTS : OUTILS ET METHODES (Nouveau)

Immobilier d'entreprise

Logement privé

Logement social

MANAGEMENT

Pré-inscription

Objectifs
  • Connaître les différentes phases d’une procédure de recrutement.
  • Pratiquer le sourcing, définir une stratégie de recherche de candidats, valoriser l’image de l’entreprise.
  • Développer des stratégies et méthodes adaptées aux entretiens de recrutement afin de recueillir l’information la plus authentique.
  • Évaluer les candidats et rendre compte.

Personnes concernées
  • Toute personne désireuse d'optimiser ses compétences dans le domaine du recrutement

Animation
  • Formatrice,
Consultante en Ressources Humaines,
DESS de psychologie du travail.
1.    Le poids du recrutement
  • Quels impacts pour la structure ? (Financiers, humains)
  • Quels risques pour l’entreprise, et pour le recruté ?

2.    Les différentes étapes d’une opération de recrutement

3.    Les acteurs du recrutement
  • Rôle de la direction, du responsable du poste
  • Associer les collatéraux du poste, le titulaire partant…

4.     L’identification des besoins :
  • Définir le poste à pourvoir
  • Identifier le profil du poste

5.    Les canaux de prospection des candidatures
  • Identifier les différentes stratégies,
  • Pratiquer le sourcing,
  • Choisir les supports pertinents,
  • Utiliser les réseaux sociaux.

6.    La conception d’une annonce d’offre d’emploi
  • Concevoir une accroche
  • Mettre en valeur la structure / la mission
 
7.    La sélection des dossiers de candidature
  • Définir les critères de sélection

8.    L’entretien de recrutement – Mises en situation
  • Conduire l’entretien, poser les bonnes questions, développer l’écoute, analyser les attitudes (langage verbal/non verbal), repérer les compétences et évaluer les motivations
  • Synthétiser, auprès du candidat, ses atouts et points faibles par rapport au poste
  • Savoir conclure l’entretien


9.    Les outils d’aide à la décision :
  • Analyse critique de la pertinence des outils les plus utilisés

10.    Rendre compte
  • Élaborer un outil d’évaluation des candidats sur la base des critères professionnels et personnels prédéfinis

11.    Évaluer le recrutement à moyen terme

2 jours

1280 € HT

du 19/09 au 20/09/2018

PARIS

réf. M40

Télécharger le programme détaillé et modalités pédagogiques

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