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REUSSIR SES RECRUTEMENTS : OUTILS ET METHODES DANS L'IMMOBILIER

Immobilier d'entreprise

Logement privé

Logement social

MANAGEMENT

Pré-inscription

Objectifs
  • Connaître les différentes phases d’une procédure de recrutement.
  • Pratiquer le sourcing, définir une stratégie de recherche de candidats, valoriser l’image de l’entreprise.
  • Développer des stratégies et méthodes adaptées aux entretiens de recrutement afin de recueillir l’information la plus authentique.
  • Évaluer les candidats et rendre compte


 Prérequis

  • Aucun 

 

Personnes concernées

  • Toute personne en charge ou participant aux recrutements dans l’entreprise

Animation

  • Consultante en Ressources Humaines. pychologue du travail

OUVERTURE DE SESSION

 

1.    Le poids du recrutement :

  • Quels impacts pour la structure ? (financiers, humains)
  • Quels risques pour l’entreprise, et pour le recruté ?

2.    Les différentes étapes d’une opération de recrutement

3.    Les acteurs du recrutement :
  • Rôle de la direction, du responsable du poste
  • Associer les collatéraux du poste, le titulaire partant…

4.     L’identification des besoins :
  • Définir le poste à pourvoir - Identifier le profil du poste

5.    Les canaux de prospection des candidatures
  • Identifier les différentes stratégies, pratiquer le sourcing, choisir les supports pertinents, utiliser les réseaux sociaux

6.    La conception d’une annonce d’offre d’emploi
  • Concevoir une accroche
  •  Mettre en valeur la structure / la mission
 
7.    La sélection des dossiers de candidature
  • Définir les critères de sélection

8.    L’entretien de recrutement – Mises en situation
  • Conduire l’entretien, poser les bonnes questions, développer l’écoute, analyser les attitudes (langage verbal/non verbal), repérer les compétences et évaluer les motivations
  • Synthétiser, auprès du candidat, ses atouts et points faibles par rapport au poste
  • Savoir conclure l’entretien
9.    Les outils d’aide à la décision :
  • Analyse critique de la pertinence des outils les plus utilisés

10.     Rendre compte
  • Élaborer un outil d’évaluation des candidats sur la base des critères professionnels et personnels prédéfinis


11.     Évaluer le recrutement à moyen terme

 

CLOTURE ET EVALUATION DE FIN DE SESSION 

2 jours

1310 € HT

du 07/12 au 08/12/2020

PARIS

réf. M41

Télécharger le programme détaillé et modalités pédagogiques

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