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REUSSIR SES RECRUTEMENTS : OUTILS ET METHODES DANS L'IMMOBILIER

Immobilier d'entreprise

Logement privé

Logement social

MANAGEMENT

Pré-inscription

Objectifs

• Connaître les différentes phases d’une procédure de recrutement.
• Pratiquer le sourcing, définir une stratégie de recherche de candidats, valoriser l’image de l’entreprise.
• Développer des stratégies et méthodes adaptées aux entretiens de recrutement afin de recueillir l’information la plus authentique.
• Évaluer les candidats et rendre compte

 Prérequis

• Aucun 

 

Personnes concernées

• Toute personne en charge ou participant aux recrutements dans l’entreprise

Animation

• Consultante en Ressources Humaines. pychologue du travail

OUVERTURE DE SESSION

 

1.    Le poids du recrutement :

• Quels impacts pour la structure ? (financiers, humains)
• Quels risques pour l’entreprise, et pour le recruté ?

2.    Les différentes étapes d’une opération de recrutement

3.    Les acteurs du recrutement :

• Rôle de la direction, du responsable du poste
• Associer les collatéraux du poste, le titulaire partant…

4.     L’identification des besoins :

• Définir le poste à pourvoir - Identifier le profil du poste

5.    Les canaux de prospection des candidatures

• Identifier les différentes stratégies, pratiquer le sourcing, choisir les supports pertinents, utiliser les réseaux sociaux

6.    La conception d’une annonce d’offre d’emploi

• Concevoir une accroche
•  Mettre en valeur la structure / la mission

 
7.    La sélection des dossiers de candidature

• Définir les critères de sélection

8.    L’entretien de recrutement – Mises en situation

• Conduire l’entretien, poser les bonnes questions, développer l’écoute, analyser les attitudes (langage verbal/non verbal), repérer les compétences et évaluer les motivations
• Synthétiser, auprès du candidat, ses atouts et points faibles par rapport au poste
• Savoir conclure l’entretien

9.    Les outils d’aide à la décision :

• Analyse critique de la pertinence des outils les plus utilisés

10.     Rendre compte

• Élaborer un outil d’évaluation des candidats sur la base des critères professionnels et personnels prédéfinis

11.     Évaluer le recrutement à moyen terme

 

CLOTURE ET EVALUATION DE FIN DE SESSION 

2 jours

1310 € HT

du 07/12 au 08/12/2020

PARIS

réf. M41

Télécharger le programme détaillé et modalités pédagogiques

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