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QUALI-HLM : APPREHENDER SEREINEMENT L AUDIT VERIFICATION

Immobilier d'entreprise

Logement privé

Logement social

GéRER SES RELATIONS AVEC SES PARTENAIRES

Pré-inscription

Objectifs

  • Identifier les compétences liées au profil du chef de projet dans un contexte de conduite du changement
  • Savoir s’entourer et piloter les parties prenantes
  • Acquérir les méthodes et outils pour déployer un projet de conduite du changement  
  • Savoir donner du sens au projet pour faire adhérer les équipes et les interlocuteurs au projet d’entreprise

Personnes concernées
  • Directeurs ou Responsables de Service en charge de la mise en place

Pas de prérequis
  • Aucun

Animation

 

  • Formateur spécialisé en gestion de projets quali-hlm et vente hlm
  • Identifier les compétences liées au profil du chef de projet dans un contexte de conduite du changement
  • Savoir s’entourer et piloter les parties prenantes
  • Acquérir les méthodes et outils pour déployer un projet de conduite du changement  
  • Savoir donner du sens au projet pour faire adhérer les équipes et les interlocuteurs au projet d’entreprise

Personnes concernées
  • Directeurs ou Responsables de Service en charge de la mise en place

Pas de prérequis
  • Aucun

Animation

Ouverture de la session
 
1.    Une démarche collective portée par la direction

2.    Rappels des intérêts de la démarche Quali-HLM

  • Label ou certification obligatoire d’ici 2020
  • Volet à part entière de la nouvelle CUS
  • Loi ELAN et rapprochements : importance d’un organisme labellisé
  • Contexte concurrentiel entre organisme : recommandation et fidélisation des locataires

3.    Que faire après l’obtention du label ?
  • Communication autour du label : presse, les locataires, les équipes
  • Remobiliser les équipes pour appréhender la phase suivante
  • Comment mobiliser en interne

o    Les étapes du changement
o    Le rôle du chef de projet
o    Le travail en mode projet et la composition de l’équipe
o    La structuration de la démarche : rappel du calendrier, organisation des comités de suivi et des comités de pilotage
Accompagnement concret sur 1 ou 2 thématiques
o    Étude du plan d'action et d'amélioration,
o    Mise en place d’indicateurs (Rôle de l’indicateur, construction d’un indicateur et suivi de l’indicateur)


Clôture et évaluation de fin de formation

1 jour

730 € HT

du 11/06 au 11/06/2021 ou du 17/12 au 17/12/2021

PARIS

réf. M50B

Télécharger le programme détaillé et modalités pédagogiques

Pré-inscription à cette formation

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