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QUALI HLM SAVOIR MOBILISER EN INTERNE

Immobilier d'entreprise

Logement privé

Logement social

GéRER SES RELATIONS AVEC SES PARTENAIRES

Pré-inscription

Objectifs

  •  Identifier les compétences liées au profil du chef de projet dans un contexte de conduite du changement 
  • Savoir s’entourer et piloter les parties prenantes 
  • Acquérir les méthodes et outils pour déployer un projet de conduite du changement  
  • Savoir donner du sens au projet pour faire adhérer les équipes et les interlocuteurs au projet d’entreprise

 

Personnes concernées

  •  Responsables et chargés de projets
  • Directeurs ou Responsables de Service en charge de la mise en place

 

Prérequis

  • Aucun

 

Animation

  • Formateur spécialisé en gestion de projets quali-hlm et vente hlm
Ouverture de la session
 
 
1. Introduction : définition et caractéristiques de la démarche Quali-HLM
  • Le choix de la démarche Quali-HLM
  • Le contexte et les enjeux du label
  • Les différentes étapes de la labellisation

2. Connaissance des compétences attendues du chef de projet

3. Constitution d’une équipe et d’un réseau d’intervenants
  • Définir les responsabilités des acteurs du projet de changement
  • Instituer les règles de fonctionnement et de partage des rôles
  • Monter et organiser un groupe de pilotage

4. Entraînements à la conduite de projet de changement 
  • Les fondements du projet de changement : Objet – Motifs – Objectifs
  • Le plan d’action : Les ressources – Le timing – Les rôles
  • Le plan d’animation : Résistances – Stratégies de mobilisation – Ajustements
  • Exercices pratiques de rédaction de plans d’actions et d’amélioration demandés par le label

5. La communication autour du projet de changement
  • Recenser les expériences de communication autour d’un projet : Points forts - Points faibles
  • Communication opérationnelle : Repérer les outils adéquats (entretiens, réunions, compte rendu, notes…)

6. Communication interne et communication externe 
  • Identifier les étapes
  • Choisir une stratégie et un plan d’action

7. Le suivi du projet de changement
  • Les modalités de suivi
  • Les étapes clés
  • Les bilans
 
Clôture et évaluation de fin de session

2 jours

1310 € HT

du 09/06 au 10/06/2021 ou du 15/12 au 16/12/2021

PARIS

réf. M50A

Télécharger le programme détaillé et modalités pédagogiques

Pré-inscription à cette formation

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