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MAITRISE D OUVRAGE : SE POSITIONNER POUR REUSSIR

Immobilier d'entreprise

Logement privé

Logement social

ASSURER LE MONTAGE FINANCIER

Pré-inscription

Objectifs

  • Comprendre le rôle des acteurs d’une opération immobilière, et plus particulièrement celui du maître d’ouvrage
  • Identifier le cadre réglementaire qui s’impose au maître d’ouvrage, ainsi que les déclarations administratives liées
  • Maîtriser la conduite d’opération tout au long du chantier
  • Maîtriser le processus de réception des ouvrages 

 

Personnes concernées

  • Maîtres d’ouvrage
  • Maîtres d’ouvrages délégués
  • Conducteurs d’opération immobilières, pilotes d’opérations immobilières
  • Responsables techniques de sites
  • Assistants administratifs et techniques

 

Prérequis

  • Aucun


Animation

  • Architecte et Technicien
  • Supérieur du Bâtiment,
  • Conducteur de travaux
  • 30 ans d’expérience 

Ouverture de la session

1. L’acte de construire, les intervenants et la conduite d’opération
  • Les acteurs : maître d’ouvrage, maître d’œuvre, entreprise, les autres acteurs (maître d’ouvrage délégué, assistant maître d’ouvrage, contrôle technique, coordonnateur santé protection sécurité …)
  • Le rôle du maître d’œuvre, de l’entreprise, contrôle technique, et du coordonnateur santé protection sécurité

2. Le rôle et les responsabilités du maître d’ouvrage
  • Le diagnostic
  • La faisabilité
  • L’établissement du programme
  • Le choix du processus de réalisation
  • L’obligation d’assurance
  • Le contrôle du coût des travaux
  • Les missions intellectuelles à confier (maîtrise d’œuvre, contrôle technique, santé protection sécurité)
  • Le contrôle de la maîtrise d’œuvre
  • La vérification du projet
  • La consultation des entreprises
  • La passation des marchés de travaux
  • La dévolution des travaux, la sous-traitance
  • Les avenants
  • Le suivi comptable et les paiements
  • La réception
  • Les litiges
  • Les obligations réglementaires, les déclarations
  • La mise en œuvre de la prévention, le plan de prévention

3. La règlementation et son respect
  • L’obligation d’assurance dommage ouvrages
  • L’obligation de contrôle technique
  • L’obligation de coordination santé protection sécurité
  • Les déclarations administratives règlementaires
  • Les obligations sociales et fiscales, la régularité des entreprises et des sous-traitants
  • Les autorisations d’urbanisme (permis de démolir, permis de construire, déclaration préalable, autorisation de travaux ERP)
  • L’affichage
  • La déclaration règlementaire d’ouverture de chantier
  • La déclaration attestant de l’achèvement et de la conformité des travaux
  • La réception par les concessionnaires
  • Le Consuel
  • La vérification initiale électrique
  • Le rapport final de contrôle technique
  • Le certificat de conformité aux règles de sécurité incendie
  • Le dossier d’identité SSI
  • La Déclaration d’ouverture au public ERP
  • Le registre de sécurité en ERP

4. Le suivi du chantier : la conduite d’opération
  • Le contrôle des délais
  • Le contrôle des coûts
  • Méthodologie, outils
  • La gestion relationnelle des intervenants, le rôle d’animateur et de manager
  • Le comportement du conducteur d’opération face aux difficultés du chantier
  • La réunion préparatoire de chantier
  • Les réunions de chantier
  • Les aléas, les intempéries
  • Les adaptations en cours de chantier (avenants)

5. La réception
  • Les principes de la réception des travaux
  • Le processus
  • Le rôle du conducteur d’opération dans la réception

6. Le règlement des comptes
  • Les situations d’avancement
  • L’actualisation, la révision
  • Les pénalités de retard
  • Le décompte général définitif DGD
  • La retenue de garantie, la caution bancaire

7. Les litiges
  • Le pouvoir du conducteur d’opération face aux litiges
  • Les litiges financiers
  • Les litiges de réception
  • Les sanctions
  • Le règlement amiable des conflits

8. Le comportement (posture) du maitre d’ouvrage
  • L’attitude du maître d’ouvrage en phase chantier, et plus particulièrement en réunion de chantier
  • L’attitude du maître d’ouvrage face aux travaux en avenants et aux demandes des utilisateurs
  • L’attitude du maître d’ouvrage face aux insuffisances du maître d’œuvre
  • L’attitude du maître d’ouvrage face aux insuffisances de l’entreprise
  • L’attitude du maître d’ouvrage face aux utilisateurs
  • La gestion des litiges maître d’ouvrage/maître d’œuvre en cours de chantier
  • La gestion des litiges maître d’ouvrage/entreprises en cours de chantier
  • Les réactions psychologiques naturelles du maître 
  • Les ‘pièges’ à éviter dans le suivi de chantier
  • Conséquences ‘juridiques’ de l’immixtion
  • Outils (tableaux de bord, fiches navettes maître d’ouvrage/maître d’œuvre)
  • Comment RANGER son bureau
  • L’archivage vivant, mort et le suivi de l’opération
  • Le classement, le rangement

Clôture et évaluation de fin de formation


2 jours

1310 € HT

du 14/10 au 15/10/2021

PARIS

réf. J214D

Télécharger le programme détaillé et modalités pédagogiques

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