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ENCADRER UNE EQUIPE DE PROXIMITE : SAVOIR DIRIGER, MOBILISER ET FEDERER
Immobilier d'entreprise
Logement privé
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JURIDIQUE ET FISCAL
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Objectifs
- Permettre au personnel d’encadrement de se perfectionner au management
- Situer ses responsabilités par rapport à l’équipe et la structure.
- Savoir renforcer les attitudes positives de ses collaborateurs et dynamiser son équipe.
- Identifier les outils et méthodes de management et de travail en groupe.
Personnes concernées- Tous collaborateurs exerçants ou amenés à exercer une activité d'encadrement, en particulier les cadres et responsables de service et d'équipe.
Prérequis- Aucun
Animation- Consultante en Ressources Humaines. DESS de psychologie du travail.
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OUVERTURE DE LA SESSION
1. Encadrer une équipe et des personnalités différentes
- Analyser la fonction d’encadrement
- Identifier les variables qui entrent en jeu dans le management : aspects techniques et relationnels
- Savoir faire un diagnostic : des collaborateurs, des situations professionnelles
- Repérer son propre style préférentiel de management et savoir opter pour un style adapté
- Différencier autorité et leadership
2. Motiver une équipe- Appréhender les facteurs de motivation et démotivation dans le cadre professionnel
- Identifier et mettre en œuvre les éléments suscitant la motivation dans l'entreprise et dans une équipe. Quels outils ? Quels leviers ?
- Savoir re-motiver un collaborateur
3 – Identifier les fonctions et définir les objectifs- Les cadres d’utilisation de la définition de postes.
- Les critères d’une définition de fonction.
- L'élaboration des définitions de postes
- Savoir définir des objectifs utilisables.
4 – Utiliser les "outils" du management d'équipe(s) :- L'organisation de l'information dans la structure, dans l'équipe.
- Les réunions de service, de projet, d'organisation…
- Les entretiens professionnels : recrutement, évaluation, instruction, recadrage…
- La conduite de projet et l'accompagnement des changements
5. Développer la cohésion au sein d'une équipe- Le rôle de l’encadrement dans la communication
- Mesurer l'efficacité d'un travail en groupe par rapport au travail individuel.
- Identifier les moments-clés en faveur de l'échange et la concertation
CLOTURE ET EVALUATION DE FIN DE SESSION -
2 jours
1310 € HT
du 10/06 au 11/06/2020 ou du 07/12 au 08/12/2020
PARIS
réf. M33
Télécharger le programme détaillé et modalités pédagogiques
Formations complémentaires