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CEFLU > Guide des Formations > Gestion fonctionnelle
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DIRIGEANTS : LES CLES DU MANAGEMENT
Immobilier d'entreprise
Logement privé
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MANAGEMENT
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Objectifs
- Connaître les différentes approches managériales, en apprécier les avantages et les limites.
- Identifier son style de management et en appréhender les points forts ainsi que les axes de progrès.
- Permettre la mise en perspective de sa pratique managériale en la confrontant à d’autres expériences.
- Appréhender l’intérêt du travail d’équipe.
- Acquérir des outils en matière de prise de décision.
- Analyser et améliorer les pratiques en matière d’information et de communication dans l’objectif d’une plus grande efficacité au sein de la structure.
Personnes concernées- Destiné aux membres du CODIR
Prérequis- Aucun
Animation- Formatrice Consultante Management et RH
- Spécialisée en immobilier privé et social
- DESS en psychologie du travail
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Ouverture de la sessionI. La fonction de directeur1.Les missions du cadre de direction
- Le rôle du cadre de direction dans son environnement professionnel.
- Analyse collégiale : définition du rôle, des attentes mutuelles, des difficultés rencontrées…
- Les variables qui entrent en jeu dans le management.
- Les différents styles de managers.
- Identifier son propre style de management (Autodiagnostic).
- Savoir effectuer un diagnostic :
- Des collaborateurs de l’équipe,
- Des situations professionnelles.
- Adopter une stratégie managériale évolutive.
- Savoir différencier Autorité et Leadership
2.La motivation des équipes
- Identifier le profil culturel de l’entreprise.
- Approche de la motivation
- Les indicateurs de climat au sein de la structure et des équipes.
- Identifier les situations professionnelles motivantes / démotivantes.
- Actionner les leviers de motivation auprès des équipes.
II. Les pratiques managériales1. Mesurer la plus-value du travail en équipe- Intérêt du travail collégial par rapport au travail individuel.
- Expérimentation
2. Prendre des décisions- Inventaire des différents modes de prise de décision : de la décision autocratique à la décision du groupe.
- 5 options & 8 questions-clé pour choisir le style optimum selon la situation.
3. Communiquer et gérer l’information au sein de l’organisation et des équipes- L’organisation de l’information: communication ascendante & descendante.
- Identifier ses atouts et difficultés en matière de communication interpersonnelles (Autodiagnostic)
- Favoriser le dialogue et l’échange vis à vis des collatéraux.
Clôture et évaluation de fin de formation - Le rôle du cadre de direction dans son environnement professionnel.
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2 jours
1310 € HT
du 07/06 au 08/06/2021 ou du 18/11 au 19/11/2021
PARIS
réf. M71
Télécharger le programme détaillé et modalités pédagogiques
Formations complémentaires