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DIRIGEANTS : LES CLES DU MANAGEMENT

Immobilier d'entreprise

Logement privé

Logement social

MANAGEMENT

Pré-inscription

Objectifs

  • Connaître les différentes approches managériales, en apprécier les avantages et les limites.
  • Identifier son style de management et en appréhender les points forts ainsi que les axes de progrès.
  • Permettre la mise en perspective de sa pratique managériale en la confrontant à d’autres expériences.
  • Appréhender l’intérêt du travail d’équipe.
  • Acquérir des outils en matière de prise de décision.
  • Analyser et améliorer les pratiques en matière d’information et de communication dans l’objectif d’une plus grande efficacité au sein de la structure.

Personnes concernées
  • Destiné aux membres du CODIR

Prérequis
  • Aucun

Animation
  • Formatrice Consultante Management et RH 
  • Spécialisée en immobilier privé et social 
  • DESS en psychologie du travail
Ouverture de la session
 
I. La fonction de directeur
 
1.Les missions du cadre de direction
 
  • Le rôle du cadre de direction dans son environnement professionnel.
    • Analyse collégiale : définition du rôle, des attentes mutuelles, des difficultés rencontrées…
  • Les variables qui entrent en jeu dans le management.
  • Les différents styles de managers.
  • Identifier son propre style de management (Autodiagnostic).
  • Savoir effectuer un diagnostic :
    • Des collaborateurs de l’équipe,
    • Des situations professionnelles.
  • Adopter une stratégie managériale évolutive.
  • Savoir différencier Autorité et Leadership

 2.La motivation des équipes
 
  • Identifier le profil culturel de l’entreprise.
  • Approche de la motivation
  • Les indicateurs de climat au sein de la structure et des équipes.
  • Identifier les situations professionnelles motivantes / démotivantes.
  • Actionner les leviers de motivation auprès des équipes.


II. Les pratiques managériales

 
1. Mesurer la plus-value du travail en équipe
 
  • Intérêt du travail collégial par rapport au travail individuel.
    • Expérimentation

2. Prendre des décisions 
 
  • Inventaire des différents modes de prise de décision : de la décision autocratique à la décision du groupe.
  • 5 options & 8 questions-clé pour choisir le style optimum selon la situation.

3. Communiquer et gérer l’information au sein de l’organisation et des équipes
 
  • L’organisation de l’information: communication ascendante & descendante.
  • Identifier ses atouts et difficultés en matière de communication interpersonnelles (Autodiagnostic)
  • Favoriser le dialogue et l’échange vis à vis des collatéraux.
 
Clôture et évaluation de fin de formation

2 jours

1310 € HT

du 19/10 au 20/10/2020

PARIS

réf. M71

Télécharger le programme détaillé et modalités pédagogiques

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