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DEVELOPPER SON CHARISME : MANAGER EN LEADER (Nouveau)

Immobilier d'entreprise

Logement privé

Logement social

MANAGEMENT

Pré-inscription

Objectifs
 
  • Asseoir son leadership : équilibrer ses sources de pouvoir
  • Développer son charisme oratoire
  • Identifier les conditions pour mettre en œuvre une stratégie collaborative en favorisant l’expression des talents


Personnes concernées
 
  • Tout collaborateur ayant un poste d’encadrement 

Prérequis
 
  • Aucun

Animation
 
  • Formatrice Consultante Management et RH 
  • DESS en psychologie du travail
  • Spécialisée en immobilier privé et social 
  • VAE et bilan de compétences.

Ouverture de la session


Les trois sources de pouvoir du leadership
 
1.Le pouvoir d’ascendant personnel 
 
  • Développer sa valeur ajoutée
    • Repérer ses meilleurs traits de personnalité, valeurs, atouts intellectuels, physiques et apprendre à les communiquer efficacement
    • Affirmer ses choix, positiver ses différences et mettre en valeur son originalité

  • Développer sa présence
    • Maîtriser l’image de soi : identifier les messages implicites que chacun peut faire parvenir à son interlocuteur
    • Améliorer la maîtrise de soi, éliminer les comportements inefficaces, accepter de ne pas être parfait
    • Améliorer son aisance corporelle, cultiver l’autorité de sa voix
    • Se sentir légitime, avoir confiance, gérer ses émotions

  • Développer son charisme oratoire
    • La prise de parole : gérer le trac
    • Etre convaincant et percutant : L’impact du discours, des formules, trouver les mots justes 
    • Développer sa motivation, son empathie et son sens de l’humour

2. Le Pouvoir du rôle 
 
  • Développer une vision et donner du sens : penser collectif
  • S’approprier le rôle de développeur de talents
  • Accompagner les changements
  • Favoriser l’innovation

3.  Le pouvoir du savoir
 
  • Partager son savoir, guider comme un mentor
  • Prendre le temps de donner des instructions claires et complètes
  • Utiliser le savoir pour bâtir une meilleure relation avec ses collaborateurs


Clôture et évaluation de fin de formation

2 jours

1310 € HT

du 26/11 au 27/11/2020

PARIS

réf. R32

Télécharger le programme détaillé et modalités pédagogiques

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